MJ-Consult
 
   
 
MJ-CONSULT.dk
Strandvænget 19
5300 Kerteminde
Tlf. 2448 4025
mona@mj-consult.dk
 

Ledelsessparring

 

At være leder er en konstant udfordring – også i forhold til egne ressourcer i rollen som leder. Jeg tilbyder lederudvikling, eksempelvis via ledercoaching.

 

Målet med ledercoaching er at bidrage med at løse komplekse og/eller akutte ledelsesudfordringer i situationer, hvor du har fravalgt at henvende dig til de personer du almindeligvis sparrer med.

 

Som uafhængig og uvildig person, kan jeg hjælpe dig med at perspektivere den konkrete udfordring, sætte struktur på den, undersøge forskellige løsningsmuligheder og i sidste ende at få valgt den optimale løsning.

 

Når du som leder indgår i et coachingforløb, er det vigtigt at være opmærksom på, at coachen ikke er eksperten, der kommer med løsningen. Gennem nysgerrige, uærbødige og forstyrrende spørgsmål og ved at tilbyde tolkninger og hypoteser, hjælper coachen derimod med til at finde frem til den for dig mest optimale løsning i den givne situation.

 

Nogle af de områder, ledere ofte beder om coaching til, er:

 

  • Personaleledelse generelt
  • Organisationsændringer og strategiske udviklingsprocesser
  • Arbejdsmiljø
  • Konflikthåndtering
  • Personlig udvikling som leder
  • Personaleudvikling
  • Stresshåndtering

Et coachingforløb starter typisk med et møde à 1-2 timers varighed. Her fastlægger vi sammen

rammer og mål for coachingen, afstemmer vores gensidige forventninger og fastlægger en tidsplan.

 

Jeg udarbejder en foreløbig aftale for samarbejdet, og denne aftale bliver løbende justeret, så den hele tiden er relevant i forhold til målet.

 

Vil du vide mere

Kontakt mig, hvis du vil vide mere, eller har spørgsmål til processen.